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Cierzo y Niebla

HEREDAMOS UNA FUNDACION

HEREDAMOS UNA FUNDACION

El 10 de Mayo del 2003, comenzó a andar en nuestra comarca un proyecto cultural nacido de la iniciativa privada y educativa, al amparo del I.E.S. Laín Entralgo de Hijar.-

La filosofía de su nacimiento vino impulsada por la necesidad de financiar de forma reglada y estipulada de antemano, las actividades extraescolares de los más de 700 alumnos de la comarca Bajo Martín (IES, CRA y Colegios).-La composición inicial de la misma partía de un semillero privado-publico.-Se vinculó a empresas, particulares, pequeños negocios, e instituciones financieras con el complemento de alguna gran empresa que inyectára a la Fundación, además de fondos, su marca propia y prestigio.- Así durante casi ocho años han desfilado por el compromiso fundacional.: Caja Rural, CAI, Endesa, Balay, Electrabel. Asociaciones de padres de alumnos, numerosos comercios, talleres y cafeterías y restaurantes de la zona, además de instituciones públicas como Diputación Provincial de Teruel, Comarca Bajo Martín, y Ayuntamientos.-Todo éste entramado de lo privado y lo publico, comprometieron desde el primer día, su esfuerzo económico para facilitar a la Fundación el cumplimiento de su objetivo que además del refuerzo en el plano educativo, le permitiera desarrollar proyectos paralelos de iniciativa propia y ámbito comarcal, como los desarrollados hasta la fecha.: (ciclos de teatro, certamen de pintura, concurso ecología y desarrollo, ciclos de conferencias y controversias, concursos de fotografía, concurso de narrativa, y publicaciones propias (La Crida y boletines trimestrales) y en colaboración con otros autores.- 

            Con luces y sombras, como no podía ser menos en cualquier proyecto que nace de la ilusión y el esfuerzo; se han cumplido más de siete años, de presencia entre nosotros.- A partir de ésta fecha tengo el honor de asumir la Presidencia Ejecutiva de la misma, a propuesta y con el respaldo unánime de todos los patronos.- Previa elaboración , presentación y defensa de un claro y definido presupuesto de gestión, asumido por todo el patronato; embarcamos ilusiones de desarrollo que entre otros objetivos persigue como no podía ser de otra manera en éste periodo de crisis: la supervivencia económica, comprometiendo nuevos colaboradores que permitan desarrollar el proyecto  cultural aprobado en el plazo mas corto de tiempo.- Proyecto que entre otras líneas de gestión aboga por  “vender” el objetivo y fines de la Fundación, entre maestros-educadores, padres de alumnos, y todo el calado socio económico de la zona que permita su existencia.-

             Abrir la Fundación al colectivo de escritores, artistas plásticos, educadores, músicos, actores aficionados y liberales de la cultura, que sin duda existen entre los nueve municipios que nos rodean, es el objetivo de uno de los ejes de actuación del plan presentado.-

              Sin renunciar por supuesto, a todos individuos o grupos foráneos que eleven el nivel de la oferta cultural y educativa de nuestro territorio.-

              No importa los nombres y si las personas que quieran acercarse a ella aportando su grano de arena correspondiente.-

              Contamos con un amplio abanico de asesores universitarios y culturales comprometidos en ésta primera etapa por la gestión del anterior presidente; con los que esperamos seguir contando además de añadir a  aquellos, quizás más próximos que sientan también la fundación como suya, por su cercanía y su identidad territorial.-

               El patronato fundacional, definió mi proyecto de gestión, quizás como muy ambicioso; dado el ambiente pesimista generalizado en el ámbito económico que repercute a nivel privado e institucional en mermas sustanciales de dinero dedicado a cultura.-

                 La Universidad, tiene que reducir drásticamente sus presupuestos, los colectivos sociales, asociaciones, igualmente.- Hasta la reforma de Cajas dicen que afectará a la dotación de estas entidades a la obra social y cultural.-

                 Ante éste desalentador panorama, cualquier proyecto puede parecer ambicioso, pero en el caso de la Fundación Bajo Martín, era necesario como hoja de ruta a seguir, intentando sortear todas las dificultades que a buen seguro se van a presentar.-

                 Por mi parte solo puedo prometer, ilusión y honestidad de gestión, con la satisfacción que reporta cualquier aporte en mi tierra a la colectividad social y en este caso “cultural”.-

 

 

Mariano Esteban Vidal

Presidente Fundación Bajo Martín

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2 comentarios

Falcino -

Ánimo Mariano! Que tengas suerte en esta nueva andadura. No va a ser fácil, pero con tu empeño y la ayuda de los que podamos echarte una mano seguro que la harás funcionar muy bien.

junco -

La FCBM ha supuesto en los último años un impulso cultural en la comarca, tanto en calidad como en cantidad.

No tengo elementos para valorar su incidencia en la marcha del instituto y las escuelas de estos pueblos, ya están la autoridades educativas y los padres para promover valorar las actividades.

Si recuerdo algún ciclo de conferencias que se hacían por estos pueblos. Algunas de ellas muy interesantes y amenas, que solían tener poco, en algunos casos muy poco público, salvo que las amas de casa se preocuparan de llenar el aforo.

Del futuro se lo que me gustaría, pero no tengo ni idea de lo que puede dapararnos.

Suerte Mariano, y mi apoyo en lo que valga, aunque no podrá ser mucho

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